城市书房让许多读者重拾阅读的乐趣，也提升了城市的品位和文化氛围。要满足读者多方面的需求，城市书房经营者还需进一步提升精细管理、科学运营的能力。
　　24小时全天候开放，无人值守自助借书，不设门槛面向全体市民……最近几年，不少城市采用政府与企业、社区等社会力量合作的方式，打造公共阅读空间，一大批“小而美”的城市书房，让许多读者重拾阅读的乐趣，也提升了城市的品位和文化氛围。
　　这些年来，随着网络阅读越来越普及，大量微信公众号、APP不断更新，改变了人们的阅读习惯，碎片化阅读、浅阅读、短阅读等概念层出不穷，让传统阅读屡屡面临“唱衰”之声。
　　这样的忧虑并非没有道理。第十七次全国国民阅读调查结果显示，2019年我国成年国民人均纸质图书阅读量为4.65本，略低于2018年的4.67本。同时，纸质书报刊的阅读时长也有所减少，引发了人们“读书时间去哪儿了”的追问。
　　然而，这并不代表人们没有阅读需求。无论阅读媒介如何变化，作为“精神自留地”的书本，在人们的精神生活中都占据着很重要的地位，发挥着不可替代的作用。今天，尽管人们的精神文化生活更加丰富多元，但阅读依然是读书人日常生活的刚需。很多人因为工作原因，白天可能没有太多时间读书。夜深人静时，如果能在悠然的灯光下，静静地读一本好书、品一杯香茗，应是许多读书人的理想。
　　城市书房的兴起，契合了人们的这种阅读需求。让城市有书香、有品位，就要适应现代人对阅读生活的多层次需求，营造多样的阅读空间和场所，增加个性化的阅读体验，提供市民阅读的去处和便利。全天候24小时不打烊的城市书房，无疑是读者畅游书海的一个理想港湾，不仅扭转了实体书店“明日黄花”的命运，也让几年之前唱衰传统阅读的风向悄然转变。因此，城市书房的创新实践多多益善，也应该在更多城市推广。
　　几年前，无人超市曾经引领了新零售的风潮，在资本加持之下“跑马圈地”，风靡一时。然而，短短两三年时间，这些“零售新物种”便纷纷凋零，如今还在运营的屈指可数。同过去的无人超市一样，今天的城市书房也是新生事物，人们抱有很大的热情和期待，有些地方甚至出现扎堆建设城市书房的现象。这种打造书香城市、推动全民阅读的热情值得鼓励，但是，当这股新鲜劲儿过去之后，城市书房要长久坚持下去，成为一种常态化的存在，考验着经营者精细管理、科学运营的能力。
　　比如，无人值守，市民如何方便地借书还书？24小时开放，意味着灯和空调要随时开启，如何减少资源浪费？不设门槛，是否会产生安全问题？消除人们的这些担忧，不只是资金输血就能实现，而是需要城市书房的经营者提升运营、管理和服务水平，明确自己的定位属性、比较优势、市场价值，通过智能技术、管理模式的创新，有效满足读者多方面的阅读需求，实现社会效益与经济效益的统一。
　　唯有如此，城市书房才能带来书香满城，真正成为读书人的精神家园。